Módulo · Valoración de puestos
Cada puesto, en su justo valor.
Sistematiza el cálculo de remuneraciones: crea y modela escalas salariales sobre la base de factores y puntos, comparando lo actual contra lo ideal. Tienes una herramienta flexible para implantar un sistema de remuneraciones justo, motivante y dinámico.
Qué resuelve
01
Factores a tu medida
Responsabilidad, toma de decisiones, experiencia, condiciones de trabajo: eliges los factores que califican tus puestos.
02
Grados con puntos
Cada factor se abre en grados con puntaje, y la distancia entre un puesto y otro queda justificada.
03
Escala actual contra ideal
La plataforma dibuja la curva salarial de tu organización y la contrasta con la ideal, banda por banda.
Recorrido
De los factores a la escala salarial.
Cuatro pasos: escoges tus factores, los ponderas, defines los grados y llegas al presupuesto de nómina.
01
Grados que justifican puntos
El factor Responsabilidad se abre en grados, de coordinar varias gerencias a custodiar bienes, cada uno con su puntaje.
02
La escala, banda por banda
Liderazgo estratégico, director técnico de área, profesional y no profesional: sueldo actual contra ideal en una sola vista.
03
La curva que ordena la conversación
Sueldo actual, sueldo ideal y valoración, puesto por puesto.
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