Módulo · Evaluación de talento
Evaluación 360 sin hojas de cálculo.
Competencias corporativas y de puesto, grupos de observadores y resultados en radares que se entienden a la primera. La evaluación deja de ser un archivo que nadie quiere abrir.
Qué resuelve
01
Competencias por rol
Cada puesto evalúa lo que le corresponde: competencias corporativas, de puesto y de área, con preguntas en primera y tercera persona.
02
Grupos de observadores
Par, jefe y autoevaluación se comparan lado a lado. La dispersión entre miradas es información, no ruido.
03
Tableros en vivo
Evaluadores, colaboradores y avance del proceso en un tablero que se actualiza mientras la evaluación ocurre.
Recorrido
La evaluación completa, de punta a punta.
Capturas reales del proceso: del tablero general al detalle por competencia.
01
El proceso entero en un tablero
Evaluadores activos, colaboradores, distribución por género y competencias en curso. El estado del proceso se ve sin pedir un reporte.
02
Cada competencia, cada puesto
El detalle por competencia y puesto de trabajo permite bajar del promedio a la persona sin cambiar de herramienta.
Se conecta con